ESS Connect

Nos services

Les services ESS Connect

Nous adaptons toujours notre accompagnement à votre situation.
Typiquement nos services permettent :

Solution rapide

Pour chaque association qui le souhaite nous réalisons, à l’aide d’un questionnaire structuré, un diagnostic de maturité selon 5 axes à l’occasion d’un très court atelier.

Gratuit et réservé aux Associations.

Accompagnement de crise

Vous avez été victime d’une cyber-attaque ? 

Vous vous inquiétez pour les données de vos donateurs, vos adhérents, vos bénéficiaires ?

Vous n’avez plus confiance en votre prestataire informatique ?

Nous pouvons intervenir rapidement et vous aider à rétablir la situation. Et vous aider à mettre en place une organisation informatique robuste et pérenne. 

Diagnostic complet

Pour les acteurs de l’ESS qui recherchent des solutions : budget, ressources, sécurité, priorités – nous intervenons sur 2 journées pour évaluer vos défis. 

Ce diagnostic est réalisé au travers d’entretiens « guidés » avec les parties prenantes – management, informatique, employés, bénévoles. 

Des recommandations concrètes et prêtes à mettre en œuvre sont livrées sous forme d’un rapport détaillé.

Autonomie retrouvée

Après l’étape nécessaire de diagnostic, nous accompagnons les acteurs de l’ESS avec un plan d’action de 12 à 18 mois. 

Ceci afin de transformer votre informatique, de réussir vos objectifs et de redevenir autonome.

Pourquoi travailler avec ESS Connect ?

Car nous nous engageons à vous accompagner en apportant toute notre expérience,
comme illustré par les missions suivantes.

Exemples de missions réalisées

Pour une entreprise du domaine de l’économie sociale et solidaire, à la suite d’une attaque par un rançongiciel, ESS Connect a réalisé un audit complet de la situation informatique d’un point de vue organisationnel, technique et sécuritaire. 

Il s’agissait notamment de valider l’ensemble des mesures prises pour sécuriser le système d’information afin de rassurer les clients de cette entreprise. 

À la suite de nos entretiens avec l’ensemble des parties et de notre analyse des processus et de l’organisation, nous avons défini un plan d’action détaillé (court, moyen et long termes). Ce plan d’action couvre la stratégie métier et informatique, le budget, l’organisation et les ressources humaines, la conformité des opérations, la sécurisation de l’outillage et de la technologie, et les prestataires informatiques. Une vision stratégique à trois ans a enfin été élaborée en relation avec les dirigeants de cette entreprise. ESS Connect a accompagné cette entreprise dans la mise en place de sa nouvelle organisation pour lui permettre de retrouver une informatique robuste et pérenne.

Pour une association humanitaire, nous avons réalisé une analyse d’impact sur la protection des données d’une application cœur de métier. Basée sur une méthodologie préconisée par la CNIL, cette analyse permet de contrôler que l’organisation et l’application sont conformes au RGPD et respectueuses de la vie privée. Cette analyse était préconisée car l’utilisation de l’application était susceptible d’engendrer un risque élevé en termes de sécurité des informations gérées et spécialement pour les droits et libertés des personnes concernées. 

À la suite de cette étude, un rapport détaillé a été publié et communiqué aux instances dirigeantes de l’association. Il a contribué à améliorer la confiance entre les parties prenantes dans la sécurité du système d’information.

Pour une association cliente, nous avons réalisé un benchmark Sécurité pour obtenir un retour d’expérience d’associations sur leur stratégie de sécurité du système d’informations, leur gestion des données personnelles et sensibles et leurs choix de protection. Huit associations ont répondu à notre demande d’entretien. 

Voici un extrait de cette étude : 

« Toutes les associations contactées sont très sensibilisées à la sécurité de leurs systèmes d’information, à la protection des données et à la conformité au RGPD. Utilisant les solutions d’une même suite sur le Cloud, toutes les associations considèrent que la sécurité offerte par l’éditeur est d’un niveau satisfaisant. Elles s’appuient sur les certifications de l’éditeur : HDS (Données de santé) et ANSSI (Agence nationale de la sécurité des systèmes d’information). 

Enfin, elles reconnaissent également que, au-delà de la technique, les failles de sécurité sont essentiellement dues à des problèmes humains. Pour limiter ces risques, elles ont monté des programmes ambitieux de sensibilisation et de formation à la sécurité informatique. »

Un plan d’action détaillé a ensuite été mis en œuvre basé sur les résultats de cette étude.

Pour une épicerie de l’économie sociale et solidaire, ESS Connect a réalisé l’étude et l’implémentation d’un système de gestion des adhérents et coopérateurs.  Basée sur un mode mixte d’adhérents à une association et de détenteurs de parts sociales de la coopérative, la gestion des membres à l’aide d’un tableur Excel était devenu trop complexe et source de nombreuses erreurs (doublons d’information, partage de données privées par email, données non sécurisées…).

Après une analyse complète des besoins des différentes fonctions de l’épicerie et une étude des différentes solutions disponibles sur le marché (logiciels en mode SaaS, logiciels libres, solutions propriétaires), le choix s’est porté sur un logiciel Open Source installé sur l’environnement informatique de l’épicerie. 

Conjointement au déploiement d’un outil de suivi des personnes accompagnées par une association humanitaire, ESS Connect a réalisé une plateforme complète de tableaux statistiques. Après analyse de la structure de données, ESS Connect a conçu un entrepôt de données et mis en œuvre les outils d’analyse de données. Le résultat permet à tous les bénévoles de suivre leur activité et aux instances locales, régionales et nationales de bénéficier d’informations pour préparer leurs rapports d’activité, pour leurs plaidoyers et leurs recherches de financement. La plateforme est interactive et permet des analyses à la demande avec des données rafraîchies en continu.

Pour accompagner une mutuelle santé citoyenne dans son développement d’affaires, ESS Connect a conçu et animé un atelier en mode Intelligence Collective. L’atelier regroupait des personnes représentant tous les acteurs impliqués – fédération, courtiers et adhérents. Au travers de 9 étapes d’Intelligence Collective, de l’immersion, la phase d’idéation au choix des priorités de croissance de la mutuelle, la méthode facilitée par ESS Connect, a permis de garantir la définition d’une stratégie parfaitement alignée et sous contrôle du client.

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